<具体的には>上司や先輩が部下や後輩に対して、過剰な配慮のもと業務のサポートや業務量の調整を行うことで、結果的に部下や後輩の成長機会を奪う行為を指すもの。

◆「先輩が先回りして全て行なってしまった

仕事が途中にもかかわらず、定時だから帰るよう言われた

責任のある仕事を一切任せてもらえず、残業は厳禁だから早く帰ってと毎日促されることに虚しさを覚えた
<転職について>「ホワイトハラスメント」経験者のうち、1年以内に転職したいと思う割合は71.4%

【問題点】本人の意思を確認しないまま、行動やキャリアの選択を制限されたといった回答がみられことから意図的ではなく良かれと思った配慮が要因であるケースも見られ、本人の意向とのすり合わせが組織内で不足した結果として生じている可能性があると思われます。いずれにしてもコミュニケーションがスムーズにできていないことに起因していると考えられます。

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